Obiettivi di performance e salario accessorio

L’art. 4, c. 2, D. Lgs. n. 150/2009 dispone:

“2. Il ciclo di gestione della performance si articola nelle seguenti fasi:

a) definizione e assegnazione degli obiettivi che si intendono raggiungere, dei valori attesi di risultato e dei rispettivi indicatori, tenendo conto anche dei risultati conseguiti nell'anno precedente, come documentati e validati nella relazione annuale sulla performance di cui all'articolo 10;

b) collegamento tra gli obiettivi e l'allocazione delle risorse;

c) monitoraggio in corso di esercizio e attivazione di eventuali interventi correttivi;

d) misurazione e valutazione della performance, organizzativa e individuale;

e) utilizzo dei sistemi premianti, secondo criteri di valorizzazione del merito;

f) rendicontazione dei risultati agli organi di indirizzo politico-amministrativo, ai vertici delle amministrazioni, nonché ai competenti organi di controllo interni ed esterni, ai cittadini, ai soggetti interessati, agli utenti e ai destinatari dei servizi.”

Come si vede, la norma prescrive che ciascuna amministrazione, nel definire il ciclo di gestione della performance, definisca e assegni gli obiettivi da raggiungere.

La successiva fase di valutazione, pertanto, ha come premessa proprio l’assegnazione di obiettivi ai dipendenti.

20 novembre 2024

Dott. Massimo Monteverdi

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